那么，衛浴企業為什么會對陶博會“不感冒”呢？
陶博會嚴格說來是狹隘的陶瓷博覽交易會，因為在歷來的陶博會中，不管是春季陶博會還是秋季陶博會，衛浴企業相對于陶瓷企業，都可謂寥若晨星。由于大多數衛浴企業對陶博會并不感興趣，因此常常對陶博會采取一種觀望的態度。此種情況與剛結束的廣交會大相徑庭，在廣交會上，衛浴企業踴躍參與，相對而言，陶瓷企業顯得格外沒落。不難看出，衛浴企業熱衷于廣交會，陶瓷企業熱衷于陶博會。
衛浴企業和陶瓷企業的生產方式和運營模式并不一樣，用一個生動的比喻，陶瓷行業好比一個男人，衛浴行業好比一個女人。男人陽剛、彪悍，追求品牌效應，而在陶博會上，是允許長線的品牌經營，只要有客戶的認可，不在乎交易一錘定音，這樣一來，在接下來的一年兩年甚至更長的時間，都是可以做成交易的。而衛浴企業的交易更趨女性化的特征，對于作為出口交易平臺的廣交會，很容易實現馬上訂單交錢的買賣，便符合了衛浴企業的口味。以前佛山舉辦陶博會主要是做交易，現在主要就是品牌推廣和品牌形象的宣傳。
這種對快速交易方式和全力以赴的營銷模式也與衛浴企業的發展歷程以及生產模式有關。陶瓷企業的發展從佛陶集團以來，已有二十年的歷史，而大多數衛浴企業的發展都是十到十五年，這必然造成衛浴企業整體實力不敢和陶瓷企業抗衡，衛浴企業也不可能像陶瓷企業那樣，做更多品牌上的長線投資，所以陶博會上難覓其蹤影。另外，陶瓷行業大多數是工業化生產，即使沒有訂單，也會大批量保證生產投入，以達到平衡，不然損失會更大。而衛浴行業大多數還是手工作坊式生產，這樣就可讓其靈活地應對市場。在有銷售機會的時候，他們可以隨時加大生產，所以廣交會這個貿易平臺為衛浴企業提供了良機。
當然，陶博會上的衛浴企業也不乏另類的招數，比如18號那天，唯一衛浴斥巨資把王力宏請來，其實質性的意義大家都很清楚。參加活動的人都是業內人士、媒體、還有明星的粉絲，真正的客戶少之又少。
另外，不管是陶博會還是廣交會，人氣都是江河日下，究其原因，一是今年國內市場并不樂觀，二是國際形勢比較動蕩，根本原因還在于中國目前的形勢是中小企業也是處于弱勢地位。在教育上，國家不重視技術工人的培養;在財力上，中小企業流動資金缺乏，國家和銀行更保護國有企業和央企;在物力上，原材料上漲和能源緊缺給這些企業造成巨大壓力。
客觀說來，陶博會的舉辦是失敗的。就拿臨近的上海展來說，上海4月份的瓷磚展，5月份的廚衛展，60%至70%都是廣東的企業。佛山的衛浴企業不辭艱辛，不惜血本去上海“朝圣”。展位的投入不是50萬就是100萬甚至200萬、300萬不等，這樣的盛況和我們家門口的門可羅雀形成鮮明的對比。
陶博會，作為行業一大盛會，應該讓政府舉辦，而不是由沒有實力和能耐的中國陶瓷城、中國陶瓷總部基地舉辦。依照目前的蕭條狀況，不要說把這個活動辦成一個具有國際影響力的活動，就是在國內有很大的影響力都是難于上青天。雖然陶博會吸引了一部分客商，但卻很難把國內有實力的經銷商吸引過來，大多數參展商也就是佛山極其周邊的一些企業過來湊熱鬧。這樣不僅不能把中國其他產區的陶瓷衛浴以及相關行業都吸引過來，甚至連僅有的客戶都會丟失。這也是一個凝聚力的問題，要推廣新品牌，平臺畢竟很小，主辦方能力也有限，在這種情況下，政府應該站出來說話。
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